如今老的产品渠道正在井然有序的拓展开来，基本上不需要做什么特别的事情，自然有人主动上门求合作。

宁雪晴记住霍不凡说的第三句话，就是要有危机意识。

公司需要改变的时候，就是在看起来展最好的时期。

这个时期，人员有动力，公司有充足的现金流，如果此刻不谋求改变，更待何时？

等到公司走下坡路，人心动荡，再去改变？万一失败了，只会一败涂地，没有任何容错率。

想要展成大型企业，最重要的不是多能赚钱，而是尽可能让自己生存的足够长久。

因为你生存的够久，那些竞争对手就有更多的机会犯错，次数多了，累积起来就会让他们被时代自然淘汰。

时间，是任何人都要惧怕的存在。

摆在新希望公司目前的道路有很多，其中最让宁雪晴动心的有两条。

一是他们几个创业元老共同商量出的思路，那就是借减脂餐和零热量饮料，打造一个饮食产业链。这条思路，是建议乙丑分公司，和甲子分公司一样独立运行。

把有关于饮食的产业从甲子分公司剥离出来，进行更深层次的拓展。

这条路还是很不错的，根据每年的行业增长报告来看，饮食行业是近些年增长率最稳的。很多行业要么大涨，要么大跌，起起伏伏，没有一个固定的曲线。唯有饮食行业，一路上扬，看不出任何颓势。

无论经济好与坏，吃的总是会排在第一位，尤其现在人们愈注重养生，对饮食的要求也越来越高。

打造一个饮食集团，也是很有展潜力的。

除了这个思路，还有一条路，同样令宁雪晴犹豫，那就是继续拓展减肥行业。

其中最关键的，是冲进健身行业，搅动一方风云。

现在健身行业的增长率也很不错，越来越多的年轻人开始加入健身队伍，但他们最大的问题，是热度容易降低。

因为人越来越懒，让他们出门，就像要杀人一样困难。

霍不凡建议她可以和VR类别的公司合作，打造云健身概念。

所谓的云健身，就是依靠VR眼镜，让你在家里，就可以和很多人一起玩成健身活动。通过视觉，听觉，可以同时完成社交活动。

这样一来，就可以解决年轻人不想出门，又想健身的需求。

不过这条路走起来比较麻烦，因为你需要大量的资金去购买设备，先放到参与者家里，让他们有足够的器械来健身。

另外，VR产业现在还没有完全成熟，在仿真程度上还需要继续完善，最起码让人戴上眼镜后，视野里不会出现和设备有关的边框一类的。那样的话，就太容易出戏了。

总而言之，这是一条比较烧钱的路，有很大的风险，但天花板也很高。

因为不光是在搞健身，更是投资了VR和社交两个行业。一旦产业成熟，等于瞬间多出三份资产，比纯粹搞饮食集团的天花板要高很多。

所有人都知道，VR必将成为未来的趋势，包括很多游戏，电影，都在往这方面靠拢。

只不过由于技术上的原因，还没有令所有人都接受。

但是等大家都接受的时候你再进场，那就晚了，必须未雨绸缪。

宁雪晴和其他人想的是现在，霍不凡想的是未来，应该怎么选，实在令人纠结。

好在这个时候，霍不凡给了宁雪晴一个很好的选择。

霍佳明的海外公司，就是专门做VR产业的，目前已经有了不错的进展。只是由于资金的限制，很多设备上不了，让研究过程出现了拖延。

霍不凡建议宁雪晴注资霍佳明的海外公司，帮助他进行VR行业探索，同时成立乙丑和丙寅两家分公司。