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第十一章 齐头并进

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如果说近一年来业内风头最盛的公司,当然首推江南集团,其大手笔不差钱的举动让同行们真是又敬又恨。从住宅市场一下子切入到商业地产市场,两条线作战,犹如打了鸡血般在悬崖钢丝上一路狂奔,一不小心便会坠入深渊。

当然,拍卖会当天江南集团也并未让其他人失望,他们频频举牌把地价推得老高,让许多同行都私下产生其是沪东市政府找来的托之想法。

28块土地,江南集团拿下了其中的7块,4块是旧城旧厂房改造,3块是位于郊区的熟地,一共付出了29.2亿代价,获得了约83万平方米的住宅用地储备。当然,沪东市政府也深知业内规则,要求首付款项30%,剩余的70%在三年内分期支付完毕。

得益于像江南集团这样的大鳄频频举牌,原本估计80亿左右的成交额被放大到130亿,完全出乎沪东市的意料。红火的土地市场,使沪东市政府很快公告将在12月初开始第二次土地公开拍卖会。

土地款要求三年内支付完毕,按照江南集团18个月的开发期限,能够很轻易地撬起滚动开发的资金流,因此其才会大手笔吞下大量土地。当然,这一切都建立在房价继续稳步上涨市场繁荣的基础上,否则一旦遇上寒冬这个地产帝国很可能一夜坍塌。

由秦然直接管理的战略发展部主导了这一次竞拍。毕竟拿地开发的节奏他需要掌握在自己的手中。

只要一打开电脑登录内部网,整个中国的地图便展现在眼前,上面有着每个项目所在城市的光点。所有项目在可视化地图上一目了然。再点击项目进去,精细到任何一个进度流程,秦然可以通过网络对公司内部情况尽在掌握中。大价钱投入的互联网数字化管理系统,这个时候开始显示出它的威力所在。

现在整个公司运转基本流畅,员工们也习惯了运用互联网来办公,秦然便不再把精力放在管理的细枝末节上。他当前的主要工作便是规划公司的战略问题,按照他的估算四年后房地产市场将迎来第一波调控浪潮。因而在此之前他必须把公司的基础打牢。

商业地产部分,明年第一个项目江州江南广场将会登台亮相。按照他的步骤,到2004年。江南商地将要在全国十大重点城市落地,至少有8座江南广场开门营业,8座江南广场待建或建设中状态,形成全国性布局。

住宅部分。2004年江南地产要落户在全国三分之一省会城市。年销售额要达到200亿,土地储备要达到1800万平方米以上。同时,从明年开始启动上市计划,2004年准备在香港证券交易所江南地产挂牌ipo上市成功。

如果2004年江南地产如愿上市成功,那么接下来3年时间将会把江南商地包装在香港上市,争取在2008年前集团拥有两大房地产上市公司。再接下来,便是对物管公司旗下的产业如物业、娱乐、酒店等分拆上市,这将会是10年后的事情了。

有了清晰的战略。那整个集团的运营便有了目标,能够游刃有余地成长壮大。当然。秦然也不排除在国内上市的可能性,只不过因为历史原因政府对房地产企业上市控制异常严格,有些机会可遇不可求,还得灵活应变。

一拍下土地到手,第二天魏东便迫不及待让工人们进场,毕竟江南地产在沪东已经没有了在建项目,“江南-黄浦湾”早已经被一扫而空。新开发的这块土地位于市郊,和“江南-黄浦湾”有不到三公里的路程,魏东选中其作为首要开发免不了要借势的意图。

当然,一共7块土地在手,不可能一块接一块的开发,按照计划在半年内沪东市将会有4块土地动工兴建,形成快速开发快速回本的良性循环。有2块位于市中心改造的土地,秦然已经通知魏东让其留置不动,囤积将来作为豪宅开发的储备。

依照这样的开发计划,在12月初的沪东市拍卖会上,江南地产还会出手,力争拿下更多的土地储备。

在天京也传来了好消息,经过市政府评选江南集团拿下了天京市四大旧城区改造之一项目,就是位于临近总部cbd的地块“2000-b-4”项目,获得了105万平方米的土地储备,这里将会切割出来一块地方被秦然打造为天京市富人区。

“江南-北美湖墅”第二期已经开始动工,由于一期的热销和良好口碑,不少有意落户的人想提前预订二期135套的别墅。这一要求,秦然可没松口,虽然预定的定金可以缓解资金压力,但现在来看这个项目并未缺钱到如此地步,而且对后市他可是充满了信心,二期的售价绝对会比一期有15%的提价。

作为豪宅项目的北美湖墅动工,当然也少不了普通住宅项目,之前拍下的占地11万平方米土地“2000-a-3”,现在施工方已经进场,“江南-天京一号”便是此项目的名称。作为第一个天京市的普通住宅项目,李德盛身为兼职分公司经理,知道秦然对其的要求甚高,所以压力很大。没有秦然吩咐,便一直泡在工地上,力求像沪东般将该项目一炮而红。

“2000-a-2”地块也正在前期设计中,元旦前后也将开始动工,形成齐头并进的良好局面。(未完待续。)

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